拿下翟天临的知网背后公司：投资先亏17亿，甘当接盘侠

这个春节本该合家团圆，开心过年，演员翟天临却不开心，麻烦缠身，博士学位还被撤销，经历着人生最灰暗的时刻。

就因为他“不知知网为何物”一不小心掉入万丈深渊。翟天临的老师陈浥更是躺着中枪，被撤销博导资格，但这个事件貌似还没有完，接下来不知是否还会有新的猛料被挖出来。

有人说翟天临这么多年都没事，“惹上”知网怎么就落马了?因为，知网在学术界确实是非常强大的存在，但凡要写论文的学生可能都要用到，这里就像一个知识宝库。

身为博士的翟天临，论文居然查重率40%，这样的情况恐怕本科生都毕不了业，可人家确能读到博士，正是这个原因成为引发学术界、全社会震怒的导火索。

“翟天临事件”有一定必然性，没真材实料早晚会出事，也有一定的偶然性，就是不知道知网的存在，所以他倒下了。那么，把翟天临拉下马的知网到底有多牛呢?

在学术界知网确实如“神一般”的存在，你写论文找资料什么的就得用它。

一

知网这个概念最早是有世界银行于1998年提出的，清华大学与清华同方(下称，同方股份)共同发起的国内中文信息知识服务平台。

早期知网是一个带有一点公益性质的全民所有制企业，2014年的时候注册资本产生变更，由100万变更为3000万，性质也变成了法人独资企业，清华大学撤出，由同方股份全资接走。但其背后实际控制人仍是清华大学，可以理解为知网是清华下面的一个小业务。

上周末北京大学在“翟天临事件”中提到，存在管理漏洞审查不严的问题，把翟天临从博士后的队伍中踢掉。如果翟天临当初没有选择北大而是清华，他或许可能就知道什么是知网了。

知网背后的大哥是非常强大的，这个项目在成立之初就受到了极大关注，有多个重要部门出来支持，在学术资源上更是具有其它平台难以比拟的先天优势。

据知网公开资料显示，平台签下期刊8000余种，独家和唯一授权期刊达2300余种，实现核心期刊独家占有率90%以上。

90%以上意味着，知网处在无人能撼动的霸主地位。

后来，因为企业性质的调整，为知网及母公司同方股份带来了巨大的盈利空间，仅2017年，知网就为这家上市公司带来了1.96亿元的净利润。

1.96亿元净利润是多么庞大的一个数字，别说是同方股份的一个小业务，很多主营业务的上市公司恐怕都做不到，知网是真正做到“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”的平台。

小弟都能挣大钱，大哥应该更厉害吧?

但同方股份这边，这个事却是反转的，大哥可能还没小弟有本事。

同方股份在2019年1月30日发布的业绩预告显示，公司2018年全年亏损了11.5亿元-17亿元。

这是公司上市21年以来出现的首次亏损。同方股份下面那么多小弟，还有知网这个赚钱机器怎么会出现亏损呢?难道2018年，很多人都跟翟天临一样?

笔者查阅资料发现，其亏损原因与炒股和并购标的有关。

同方股份原来定位是一家高科技公司，成立之初愿景宏伟，但不知为何，可能是副业太赚钱的缘故，导致公司主业几乎原地踏步。

一家科技公司不搞科技怎么能行?

2016年对于同方股份来说是一个可以调整业务方向的契机。随着“大牛”黄俞的到来，同方股份焕发出新生，一改过去谨慎风格，开启了一个投资之旅。

关于黄俞是何许人也，网上没有太多资料，而且都有待核实，但清华同方的官网是这样介绍：

黄俞，1968年10月生人，硕士，毕业于英国格林威治大学。现任同方股份有限公司副董事长、总裁。同时担任深圳市华融泰资产管理有限公司董事长、深圳华控赛格股份有限公司董事长、同方康泰产业集团有限公司主席、执行董事等职。

一人在四个公司同时担任要职，这种情况并不多见，背后股东对黄俞肯定是极其信任的，期待他的到来，可以打破主业不怎么创收的僵局。

二

自从黄俞到来的这近3年间，他确实为公司做了很多事，特别是向很多互联网巨头学习，创业创新大热也给了他启发，深知投资比自己做事情成本更低的原理，把投资放到了重要位置。

包括先后投资中国医疗网络、天诚国际、国都证券等公司，领域涉及面很广，都是大热门领域，有医疗、券商、房地产等，累计投资金额约68亿，算是下了血本。

不仅如此，同方股份还耗资近20亿元购买了关联方重庆信托理财产品，合资成立公司，向第三方提供巨资进行财务资助等。wind显示，同方股份在近3年间通过债券及票据累计融资264亿元。

好好做投资也没什么，但同方股份投资的几家企业却引来了外界各种质疑，特别是中国医疗网络在持续亏损的情况下，同方股份仍然巨资接盘，被市场指责为“乱投资的接盘侠”。

数据显示，2016年、2017年，中国医疗网络分别亏损1.85亿元、2.23亿元，在公司持续亏损的情况下，同方股份却毫不犹豫的拿15.54亿元买下27.62%的股权，来了个惊人大手笔。

还有一笔投资也是颇为“神奇”，公司原本打算出资加认购股份作价300亿元收购上海莱士29%股权，幸亏被监管叫停。2018年上海莱士巨亏15亿元，如果当时不是被叫停，花300亿元买下股权的同方股份可能真会变成“接盘侠”里“王老五”。

“接盘侠”在投资圈的术语中是个贬义词，是形容那些“被骗接下别人留下的烂摊子的人”。但同方股份并不以为然，继续大刀阔斧的搞投资。

其实这套逻辑本身没什么问题，在企业估值低点时买入，在高点卖出，经营情况越差，企业可改善的价值空间就越大，估值提升的空间也就越高，但问题是，不是每个企业都有巨大的价值改善空间，做巨额投资需要慎之又慎，如果误错接盘，只能抱憾终身。

没有在投资方面取得惊人成绩的黄俞内心非常不甘，他想要证明自己，没能拿下上海莱士，同方股份又出资20.52亿元投向了上海莱士股东主导的海外投资主体天诚国际，获其11.88%股权，而天诚国际在2017年亏损了9.43亿元。

各种亏损的事情就像一层层乌云一样笼罩着同方股份，这家公司现在特别被动，钱都投了出去，还没收到什么好效果，唯一能指望有所建树的就是副业知网。

可惜，本来报价年年上涨，可以踏踏实实低调赚大钱的知网却因翟天临不知“自己”为何物，现在被媒体天天曝光，陷入了无比尴尬的境地。

那么，让很多学校、老师、学生、职场人员感受压力，“你用就得付费”的知网会不会成为第二个翟天临?靠知网一枝独秀的同方控股又能支撑多久呢?

这些问题只能留到未来才能找到答案了。不过，这次的“翟天临事件”无形之中也在向人们阐述着这样一个道理：“有时人算不如天算，出来混，迟早要还的。”