做项目,怎么找合伙人帮赚钱?

2023-04-23 08:16:53来源:黄三水频道  

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作者l 黄三水

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任何项目,当做到一定程度后,想要放大,就必须要找合伙人。

因为每个人所擅长的点都不一样,如果自己全部都做了,只会让自己变得很累。

我们赚钱,本来就是要往轻松的方向去发展的,如果做项目越来越累,那还有什么意义呢?

那些很会赚钱的人,经常三天两头就往外面跑,不断去参加各种聚会,各种沙龙。

其本质原因,是他团队里面有合伙人。

合伙人能帮他分担压力,于是赚钱就变得轻松,也有了更多时间去做其他的事。

那么,这些合伙人去哪里找?

我认为最有效,也是最好的方法,就是从项目团队里面找。

比如你做了某个项目,这个项目已经做起来了,利润也不错。

那么,这个跟你一起做项目的员工,你可以想办法将他发展成合伙人。

当然,前提是这个人要足够靠谱,做事足够认真负责。

当你把他发展成合伙人之后,利润他拿大头,他就能够有更多动力去做事,项目更容易被放大。

其次是从朋友里面找合伙人。

虽然很多人都说赚钱这件事,不要拉上朋友,否则很容易因为一些利益问题,搞得最后朋友都做不了。

但我认为,如果你的这个朋友能力很强,人也很靠谱。

是完全可以发展成合伙人的,只要你在做项目的时候,先把和项目有关的所有问题,都说清楚,把工作分工全部规划好。

包括最重要的分钱问题,全部列出来,把丑话说在前面,基本上就能减少90%的矛盾。

即便最后项目搞不成,也不至于朋友都做不了。

最后,就是从亲戚里面找合伙人。

上个月还跟一个之前的闲鱼学员语音聊了一下,他自己在三线城市搞了个工作室,主做闲鱼和视频带货。

他在做起来之后,第一时间就找了两个堂弟来搞,然后在外面租了个小办公室,一个月900块左右。

在找他堂弟做之前,他已经把所有的项目问题,都列出来了,包括项目的分工,利益的分配等。

他两个堂弟同意一起搞之后,他们的团队很快就发展了起来。

因为最主要的分工问题,和利益问题都解决了,加上有人才进入团队,团队就能稳定发展。

目前这个学员的团队已经发展到了6个人,核心骨干3个人,就他自己和他的两个堂弟,外加3个招聘来的员工。

所以,说到最后,其实找合伙人,就是在解决三个问题,分别是项目分工问题、利益分配问题、人才问题。

项目分工问题:项目是谁负责,怎么做?说清楚。

利益分配问题:赚了钱怎么分,说清楚。

人才问题:从团队员工找、从朋友中找、从亲戚中找。

只要把这三个问题都搞定之后,团队里面的合伙人只会越来越多,团队就能稳步发展。

(完)

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作者介绍:黄三水,90后连续创业者,经历过自己的高峰,更经历过低谷,在这里只分享对你最有用的搞钱干货,愿我陪伴你,一起成长为参天大树。

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