打造中国版的“巨石强森” 少林弟子傅华阳能不能成功？

傅华阳的爷爷傅葆琛

他对自己的要求也是“侠骨柔肠”，勇于担当!傅华阳从小跟着爷爷长大。他的爷爷傅葆琛，是中国平民教育的先驱，中国“平民识字运动”的创始人，跟晏阳初搭档，这俩人都是载入史册的人。

从小，爷爷经常跟傅华阳说：“你要为中华民族做点事儿。”

傅华阳说：“爷爷，我这么小，怎么能做这些事呢?”

爷爷说：“将来你就会知道了，人生在世，真的不是为了升官和发财。你为中华苍生做过什么，胜过你碌碌无为的一生!”

有人说傅华阳现在做的事儿，是“为了喝牛奶而养一头牛”。傅华阳听了，哈哈大笑，他觉得养牛的过程比喝牛奶还精彩。拓荒精神和家国情怀，才是他真正的精神支柱。

他的这种精神，甚至影响到了他的投资伙伴。有人说：“老傅，就冲你tmd这份精神，我给你投3000万!”过几天，又有人要给他投3000万，他还没开始挣钱呢，又有人要给他投2000万……这些投资人说：“我们要是不投的话，就跟不上你事业发展的步伐了!”

融资6000万，傅华阳只花了不到一年时间;OWE的估值从1000万到5个亿，也只花了一年时间。

傅华阳说他身上有一种“玄奘精神”：“我真的不知道西方有多远，我不知道取经路上会有什么样的豺狼虎豹、妖魔鬼怪，我也不知道到底能不能取到真经?但是这些都不能阻止我前进的步伐，不能阻止我为了取经的理想而踽踽独行!”

傅华阳相信：只要有了“玄奘精神”，不需要说服别人，不需要害怕别人看不到你做的事业，所以，OWE团队高手云集，猪八戒来了、沙和尚来了、白龙马来了，最nb的是孙悟空都来了!

大岛伸彦，日本斗龙门第一季总教头、副社长，决定辞去斗龙门总教练、副社长，甚至晋升社长的机会，正式加盟OWE，做OWE的总教头、副总裁、首席技术官。

他对傅华阳说：“傅先生，在日本，我们只能做到日本一流，但是和你在一起，我们可以做到世界一流!”

傅华阳认为，OWE这个团队是典型的“四跨”：

一是体育跨文化，真正的“文体不分家”! OWE的艺人，80%来自中国最大的武术基地——少林寺地区，全部是从各武校精挑细选的武术尖子;OWE的导演、表演、舞美等工作人员，大部分都是上海戏剧学院的本科毕业生。

二是中国跨外国。在中国，不管你搞的是传统武术还是散打这样的职业格斗，都很难走出国门。西方职业摔角已经有100年历史了，已经非常成熟了，并且对人才、技术等条件的要求很高。如果你不去汲取人家成功的经验，而是自己从零开始摸索，那将会是一条既危险又漫长的道路。

职业摔角技术的核心是安全技术，选手以不伤害对方为前提。日本的安全技术最好，傅华阳最注重的就是学习和掌握这方面的技术。

OWE的团队非常罕见：总教头是日本人;教练有日本教练组、美国教练组、中国教练组;团队中还有在韩国的中国人、在美国的中国台湾人……能够把这些人拢到一起，为了一个共同的目标而奋斗，可能也只有傅华阳了。

可以说，OWE是一种中西合璧的文化形态。它要基于中国而走向世界，如果不跨中外，几乎无法生存。同样，美国、日本等国际职业摔角界的顶尖高手们之所以愿意跟傅华阳合作，发展中国的职业摔角事业，也是因为他们看中了中国武术的基础、中国武术的成才率和多样性等等，双方是互相看中，一拍即合。

三是跨年龄层。54岁的傅华阳，念兹在兹的是目前中国消费市场的主体——青少年。“少年强则中国强”，职业摔角如何才能赢得青少年的喜爱?傅华阳时刻不忘提醒自己：必须要有极度鲜活的知识结构、极度鲜活的思维和行为方式，用体育娱乐的样式，承载着东西合璧的武术新形式，给孩子们带来新偶像、新作品，推陈出新，携手共进!

四是跨领域。迄今，OWE创立刚满一年，中国职业摔角还在萌芽时期，傅华阳深深地感受到了创业之难。他要与资本市场接触，要了解国家政策以及产业发展目标等等。他要赢得投资者的青睐，赢得政府的支持，赢得观众们的拥戴……要做的事情实在是太多太多了。

但傅华阳始终信心满怀，他慷慨激昂地说：

“我好不容易遇到这么一个机会!在梦想和现实交错的时候、在我五十岁到六十岁的光景，我应该做一些值得后代称道的事情。这样，将来子孙们要是提起我来，就像我提起我爷爷那样，他们也会说：'我爷爷曾经为之奋斗过的事业，是那么的波澜壮阔、那么的精彩不容错过!'”(石破)