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为产能马斯克睡在工厂,他在发明汽车生产方式吗

2018-07-05 14:03:21来源:网易科技报道  

7月4日消息,据国外媒体报道,为了提升大众市场电动汽车生产产量,特斯拉建立了多条生产线,并正在动态地改变生产流程,该公司能够再造汽车

7月4日消息,据国外媒体报道,为了提升大众市场电动汽车生产产量,特斯拉建立了多条生产线,并正在动态地改变生产流程,该公司能够再造汽车生产方式吗?特斯拉在第二季度最后一周成功地实现了Model 3电动汽车每周5000辆的生产目标,其中20%是在巨大帐篷中生产的,那么这种产量可持续吗?

以下是部分内容翻译:

就在特斯拉(Tesla)电动汽车厂北部,在过去几周里,一个不寻常的建筑出现了,这是一个约50英尺高、几百英尺长的帐篷,其紧绷的灰色帆布膜由铝制柱支撑。

这显然是一个仓促完成的建筑物。这个半永久性的结构容纳的是第三条组装线,这是为了加速生产Model 3的努力的一部分。特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)表示,Model 3对该公司的财务状况和近期未来至关重要。

就在两年前,马斯克设想2018年是一个突破性时间点。特斯拉凭借高端产品——Model S豪华轿车和Model X运动型多功能车(SUV),确立了自己品牌的声望。现在,特斯拉将开始大量生产价格更实惠的Model 3轿车。由于采用高速、高科技的装配工艺,该公司的销量将增长超过五倍而达到50万辆。

不过,结果并非如此。特斯拉在大规模生产电池组和汽车时遇到了麻烦。特斯拉去年夏天开始组装Model 3之后的近三个月里,只有260辆车在生产线上被组装完成。马斯克说,该公司面临着很长一段时间的“制造地狱”。他曾希望到去年12月份每月生产2万辆Model 3,但2017年最后三个月只完成了2425辆。

从那时起,特斯拉就开始在装配过程中消除障碍,主要是废弃一些被证明不适合某些任务的复杂的自动机器,并雇佣数百名工人来代替它们。在工厂里,开展了一场疯狂的比赛,目的是实现马斯克设定的目标,这让一些员工付出了代价。但如果这场赌博有回报,那将是特斯拉朝着大胆的雄心迈出的一大步:该公司不仅成为一家大众市场汽车制造商,也将会彻底改造汽车的制造方式。

“我们相信会快速发展,”马斯克在接受媒体采访时表示,“这就像找到一条路或走一条路,如果传统思维让你的任务无法完成,那么非常规思维是必要的。”

的确,马斯克正在努力从事其他人从未做过的事情。通用汽车(General Motors)、日产(Nissan)、宝马(BMW)、福特(Ford)等公司都生产过电动汽车,但都一直无法降低成本以使产品既经济实惠又有利可图。相比之下,马斯克向投资者和消费者承诺,特斯拉将有能力大量生产的Model 3汽车,售价仅为3.5万美元,并且该产品能够带来丰厚的利润。

为产能马斯克睡在工厂,他再发明汽车生产方式吗

一旦Model 3推出,马斯克会看到特斯拉将开始生产各种形状和大小的电动汽车——皮卡、半挂卡车和被称作Model Y的既快速又宽敞的家庭使用的汽车。马斯克曾多次表示,该公司的使命是引领向无排放运输的转变,改变世界。

特斯拉弗里蒙特工厂,一直在试图打破Model 3装配线对汽车行业标准化惯例的遵守。特斯拉正在寻找方法,缩短机器人焊接零件所需的时间。该公司甚至在制造座椅,这是大多数汽车公司采购自专业供应商的部件。特斯拉正在这样做,同时也在努力消除制造过程中的瓶颈和故障。

例如在最后的组装区,特斯拉最初使用机器人臂安装Model 3座椅。但在拧紧固定座椅的螺栓和安装电线时,这台机器动作缓慢且不一致。大约一个月前,该公司官员表示,已经对这一生产环节进行了改造,让机器人能够将座椅安装到位,工人们能够处理螺栓,并能进行精密电子连接器的安装。

马斯克在该工厂没有办公室,但特斯拉说他一直睡在那里——睡在别人办公室的地板上,或者在沙发上。在这里,他在努力简化Model 3的生产。周四上午3时,这是特斯拉安排他接受电话采访的时间,他说他正在该工厂的上漆车间试图排除Model 3涂漆工序中的一个故障。他解释说,“装载汽车的平台从油漆棚穿行的速度太快,妨碍传感器的识别。”

特斯拉工程师们正试图对传感器进行重新编程,这样它就可以适应很快的速度。现在,他说,“只要有人站在那里按下‘OK’按钮,就可以重新启动它。”

快速提升的争夺战给公司带来了压力,包括参与生产在内的公司几位高级管理人员,已经离开了公司。尽管投资者的乐观情绪依然很高——特斯拉的市值已经比肩通用汽车,成为美国最有价值的汽车公司——但它的债券却被评为垃圾级债券。此外,Model 3汽车销售收入的延迟让分析师担心的是,特斯拉将继续耗尽现金,并面临今年晚些时候不得不筹集更多资金的前景。

Sanford C. Bernstein & Company分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)最近在客户电话会议上表示:“在某个时候投资者会说,‘如果你没有可行的经营模式,我们就不会继续给你现金。’”

自动化的危险

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马斯克作为一名硅谷企业家,他从早期参与在线支付服务贝宝(PayPal)赚到了上亿美元。马斯克坚信,科技和愿景可以共同征服新的领域,无论是在太空探索还是日常交通领域,用电池代替油箱只是个开始。

老牌汽车公司掌握了配备装配线工人的流程,随后找到让机器接管部分工作的方法。特斯拉设计了一条高度自动化的生产线,由一千多个机器人和其他装配机组成。

咨询公司Oliver Wyman的合伙人罗恩·海姆(Ron Harbour)指出,他对全球汽车厂进行的年度调查发现,效率最高的汽车工厂大量使用人工。“自动化程度最高的工厂,其效率排在最后。”

在某些情况下,特斯拉在自动化方面的赌博已经得到回报。特斯拉另外一条生产Model S和Model X的生产线,拥有14个流线节点,配备17名工人,他们将电池组和电动马达安装在汽车底盘上。该公司底盘工程总监拉尔斯·莫拉维(Lars Moravy)说,对于Model 3,完成这一装配只需要五个流程节点,根本无需工人。

而在其他任务中,对机器人的依赖已经证明令人头痛。几个月来,特斯拉的工程师们一直在努力让机器人精确地引导螺栓穿过一个孔,以确保后部制动器的安全。他们找到了一个非常简单的解决方案:工程师将平头螺纹管口螺栓改为锥形头螺纹管口螺栓。

从非常具体的意义上讲,特斯拉将其生产线视为未经测试技术的实验室。最近几周,特斯拉的高管们得出结论,他们可以生产出比以前更少焊点的Model 3底座。该汽车仍由约5000条焊缝,但工程师们得出结论,约有300条焊缝是不必要的,重新编程的机器人组装钢底盘时不需要处理这些焊缝。

“在这款车已经下线的时候,这么做是不寻常的,”曾参观过世界上大多数大型汽车厂的资深制造业专家罗恩·海姆表示,“通常情况下,做出类似的改变是在原型阶段。”

关键词: 马斯克 工厂 汽车

责任编辑:hnmd003

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